Propuestas para mejorar una empresa de distribución de repuestos

“Análisis y propuesta de mejora del proceso logístico interno de un centro de distribución de repuestos automotrices” es el título del trabajo final de grado que elaboró Paola Presentado Centurión para culminar sus estudios de ingeniería industrial en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (FIUNA).

Durante la defensa del trabajo final de grado, el pasado 18 de diciembre, Presentado explicó que en el marco de este trabajo analizó el proceso logístico interno del Centro de distribución de repuestos de Automotrices de una Empresa Representante de la marca Nissan en Paraguay, con la finalidad de detectar oportunidades de mejoras en cada uno de sus procesos y así poder cumplir con las altas expectativas de los clientes acerca de los servicios asociados con esta empresa.

En base a los resultados de análisis presentó las propuestas de mejoras consistentes en la implementación de una Gestión pro Procesos y en un Rediseño total de Layout  del Centro de Distribución que incluyó: redistribución de zonas, diseño de estanterías optimizadas y la redistribución de los repuestos  en la zona de almacenamiento mediante la aplicación de la Distribución de ABC de Pareto.

Asimismo el trabajo plantea mejoras de gestión consistentes en la elaboración de un organigrama, manual de funciones y perfiles de los cargos, y la implementación de 5 procedimientos y 6 sub-procedimientos para la realización de cada uno de los procesos claves del Centro de Distribución, que permitirán mayor organización y reducción de tiempos y costos.

Finalmente presenta el análisis económico financiero de la propuesta, el cual demuestra que desde el punto de vista económico es una propuesta factible porque las ganancias ya iniciarán desde segundo año de implementación.


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Una Respuesta a “Propuestas para mejorar una empresa de distribución de repuestos”

  1. Jazmin Sosa dice:

    Excelente ingeniera, felicidades!!

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