Presentó un proyecto de Implementación de la Filosofía TPM en la Industria Farmacéutica

«Proyecto de Implementación de la Filosofía TPM en la Industria Farmacéutica»se denomina el Trabajo Final de Grado (TFG) presentado por el ahora ingeniero David Benjamin Bogado Paniagua, como prueba final para egresar de la carrera de Ingeniería Electromecánica de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (FIUNA). La defensa del trabajo se realizó el lunes 30 de Octubre de 2023 en la Institución.

El mantenimiento productivo total o TPM por sus siglas en inglés, es una metodología de gestión que busca maximizar la eficiencia de los equipos de producción y minimizar las pérdidas. Basado en conceptos claves como el mantenimiento autónomo, mantenimiento planeado, mejora específica, mejora continua, capacitación y desarrollo, la industria farmacéutica puede adoptar el TPM como una herramienta de gestión de mantenimiento y producción.

La industria farmacéutica está regida por altos estándares de calidad y cumplimiento normativo, y en este marco busca optimizar la producción, mediante la confiabilidad de los equipos, la mejora de procesos, la capacitación del personal y la calidad en la producción. El Trabajo Final de Grado presentado busca implementar la filosofía del TPM en la industria farmacéutica utilizando un sector como área piloto, analizando sus necesidades y aplicando las herramientas a medida para lograr un mejoramiento.

Mediante el estudio de la bibliografía base se analizó a profundidad el proceso de implantación del TPM, se definieron pasos a seguir y se aplicó a la empresa objetivo en el área piloto, el área de encapsulado del sector de Sólidos Orales. Se propuso un plan de gestión basado en las herramientas del TPM, específicamente de sus principios o pilares, Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planeado y Capacitación y entrenamiento. Se estableció un costo de aplicación, considerando inversión en repuestos, equipamientos, capacitación, instrumentación y señaléticas. También se midió el OEE final de equipo SOR E001 y a fines ilustrativos, se definió un costo de producción, y una medición de retorno de capital por flujo de caja, obteniendo un plazo de 9 meses, bajo las condiciones de producción y costo unitario del mes de medición.


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